Zakres restrukturyzacji operacyjnej:
- przeprowadzenie audytu branżowego Szpitala, którego celem jest ocena działalności operacyjnej oraz zidentyfikowanie obszarów nieefektywnych, które odbiegają od modelu optymalnego i modelu rynkowego (benchmarków rynkowych) oraz przyczyn ich występowania,
- opracowanie rekomendowanego programu naprawczego Szpitala zawierającego działania restrukturyzacyjne i optymalizacyjne.
Korzyści
- dostarczenie wyczerpującej wiedzy odnośnie prowadzonej działalności operacyjnej i leczniczej Szpitala,
- opracowanie kompleksowej analizy finansowo-ekonomicznej Szpitala,
- opracowanie analizy polityki kadrowej Szpitala,
- optymalizacja współpracy Szpitala z Narodowym Funduszem Zdrowia,
- identyfikacja nieefektywnych obszarów działalności Szpitala oraz przyczyn występowania nieefektywności,
- opracowanie optymalnego programu medycznego,
- opracowanie programu naprawczego zawierającego między innymi zakres i harmonogram restrukturyzacji zadłużenia Szpitala.
