WSPIERAMY
RESTRUKTURYZACJĘ
SZPITALI

Restrukturyzacja szpitala

Konsorcjum Filipiak Babicz Legal i FORMEDIS powstało w celu wsparcia szpitali publicznych w procesie restrukturyzacji zadłużenia.

Celem procesu restrukturyzacji jest restrukturyzacja zobowiązań (redukcja i rozłożenie spłat w czasie) i przygotowanie optymalnego planu funkcjonowania szpitala w przyszłości oraz zawarcie układu z wierzycielami.

Aktualności

RestrukturyzacjaSzpitaleVideo
2025-04-14

[Podcast] Restrukturyzacja SPZOZ

RestrukturyzacjaSzpitaleVideo
2025-02-10

Niepewna przyszłość szpitali powiatowych

RestrukturyzacjaSzpitale
2025-01-22

Postępowanie sanacyjne – sposób na redukcję zadłużenia szpitali publicznych

Zakres naszych działań

Restrukturyzacja operacyjna

Przeprowadzenie audytu i przygotowanie programu

Restrukturyzacja prawna

Przygotowanie i przeprowadzenie postępowania restrukturyzacyjnego od A do Z

Restrukturyzacja finansowa

Wsparcie w zakresie pozyskiwania finansowania

Postępowanie o zatwierdzenie układu (PZU)

Postępowanie sanacyjne

Etapy restrukturyzacji podmiotów leczniczych

Restrukturyzacja SPZOZ – korzyści

Możliwość redukcji zadłużenia ogółem (nie tylko wymagalnego).

Zawarcie układu przy uzyskaniu akceptacji (głosów) 2/3 wartości wierzytelności oraz połowy liczby wierzycieli.

Zawieszenie postępowań egzekucyjnych i brak możliwości wszczęcia nowych.

Opieka licencjonowanego doradcy restrukturyzacyjnego.

Szybkość postępowania i minimalny udział sądu.

Ochrona przed wypowiedzeniem umów kluczowych dla funkcjonowania szpitala.

Zaspokojenie wierzycieli głosujących przeciwko układowi w stopniu nie mniej korzystnym niż w przypadku prowadzenia przez wszystkich wierzycieli egzekucji z mienia podmiotu szpitalnego.

Zrealizowane projekty / doświadczenie

30
LAT DOŚWIADCZENIA

w branży ochrony zdrowia

13
LAT DZIAŁALNOŚCI

w konsultingu medycznym

100
PROJEKTÓW DORADCZYCH

w ochronie zdrowia

14
WOJEWÓDZTW

działalność ogólnopolska

15
POSTĘPOWAŃ SANACYJNYCH

zakończonych sukcesem

Kim jesteśmy:

Konsorcium Filipiak Babicz Legal FORMEDIS powstało w celu wsparcia szpitali publicznych w procesie restrukturyzacji zadłużenia.

FILIPIAK BABICZ LEGAL sp.k. to kancelaria, która specjalizuje się w prawie restrukturyzacyjnym i upadłościowym, prawie cywilnym, karnym i w prawie spółek.

Kancelarię tworzy zespół specjalistów posiadający szeroki wachlarz kompetencji, silnie angażujących się zarówno w bieżącą obsługę klientów, jak i w prowadzenie trudnych i skomplikowanych spraw.

Czytaj więcej

FORMEDIS Medical Management & Consulting to firma doradcza świadcząca efektywną i kompleksową obsługę podmiotów medycznych.

Specjalizuje się w realizacji audytów i programów naprawczych dla szpitali publicznych, strategicznym doradztwie biznesowym dla placówek prywatnych oraz pełnieniu roli doradców transakcyjnych w procesach.

Czytaj więcej

dr Patryk Filipiak

Adwokat | Kwalifikowany doradca restrukturyzacyjny
Wspólnik w Kancelarii FILIPIAK BABICZ LEGAL

Adwokat | Kwalifikowany doradca restrukturyzacyjny
Wspólnik w Kancelarii FILIPIAK BABICZ LEGAL
Czytaj więcej

Piotr Magdziarz

Partner Zarządzający FORMEDIS
Ekspert ds. restrukturyzacji podmiotów leczniczych

Partner Zarządzający FORMEDIS
Ekspert ds. restrukturyzacji podmiotów leczniczych
Czytaj więcej

Restrukturyzacja szpitala, zwłaszcza w formie Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej (SPZOZ), obejmuje szereg działań mających na celu poprawę efektywności operacyjnej, jakości świadczonych usług oraz stabilności finansowej szpitala. W dalszej perspektywie może stanowić kluczowy element strategii rozwoju placówki medycznej.

Analiza stanu obecnego

Pierwszym krokiem w restrukturyzacji SPZOZ jest dokładna analiza aktualnej sytuacji placówki. Obejmuje to ocenę kondycji finansowej, struktury organizacyjnej, jakości opieki medycznej oraz poziomu satysfakcji pacjentów. Taka kompleksowa diagnoza pozwala zidentyfikować obszary wymagające poprawy i stanowi podstawę do opracowania skutecznej strategii restrukturyzacji.

Planowanie działań restrukturyzacyjnych

Na podstawie przeprowadzonej analizy opracowuje się plan działań restrukturyzacyjnych. Może on obejmować m.in. optymalizację procesów zarządzania, redukcję kosztów operacyjnych, inwestycje w nowoczesne technologie medyczne oraz szkolenia personelu. Celem jest zwiększenie efektywności funkcjonowania szpitala przy jednoczesnym podniesieniu jakości opieki nad pacjentami.

Restrukturyzacja finansowa

W przypadku SPZOZ istotnym elementem restrukturyzacji jest poprawa sytuacji finansowej placówki. Może to obejmować restrukturyzację zadłużenia, poszukiwanie dodatkowych źródeł finansowania czy renegocjację umów z dostawcami. Działania te mają na celu zapewnienie stabilności finansowej szpitala i umożliwienie dalszego rozwoju.

Celem procesu restrukturyzacji jest restrukturyzacja zobowiązań (redukcja i rozłożenie spłat w czasie) i przygotowanie optymalnego planu funkcjonowania szpitala w przyszłości oraz zawarcie układu z wierzycielami.

Czynniki warunkujące skuteczność restrukturyzacji

  • Akceptacja zmian – kluczowe jest zaangażowanie personelu i kadry zarządzającej w proces restrukturyzacji.
  • Pozyskanie dodatkowego finansowania – konieczne może być wsparcie ze środków publicznych lub prywatnych inwestorów.
  • Nowoczesne technologie – wdrażanie innowacyjnych rozwiązań (np. systemy informatyczne, telemedycyna) może znacząco poprawić efektywność szpitala.
  • Efektywne zarządzanie – kluczowe jest wprowadzenie skutecznych narzędzi kontroli kosztów i optymalizacji procesów.
  • Współpraca z wierzycielami – negocjacje z dostawcami i instytucjami finansowymi pozwolą na bardziej elastyczne warunki spłaty zobowiązań.

Sprawdź też:

Kontakt

FORMEDIS sp. z o.o. sp.k.
ul. Matejki 6/4
60-766 Poznań

Formularz kontaktowy